spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf
Администрация губернатора Санкт-Петербурга
Санкт-Петербургское государственное бюджетное образовательное
учреждение дополнительного профессионального образования

Обучение руководителей и специалистов бюджетной сферы, государственных органов, бизнеса и общественных организаций

Стратегическое управление в государственном секторе

Направление подготовки: Экономика. Управление проектами
Форма обучения: Очная форма обучения с применением электронного обучения и/или дистанционных образовательных технологий

Информация о программе

В период глобализации, информатизации, новых технологических, политических и финансовых реалий организациям приходится постоянно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям, в связи с чем все более активное применение находит стратегическое управление. На фоне этого и ввиду структурных проблем в государственном и муниципальном секторе в настоящее время всё чаще органы государственной и муниципальной власти используют методы и приемы стратегического управления, отличающиеся своей результативностью и эффективностью в коммерческом секторе, адаптируют их к построению долгосрочных планов в государственных и муниципальных учреждениях.

Программа «Стратегическое управление в государственном секторе» направлена на формирование компетенций, необходимых для осуществления профессиональной деятельности в сфере государственного стратегического управления. В ходе обучения слушатели освоят теоретические, нормативно-правовые, методологические основы стратегического управления социально-экономическим развитием России и ее регионов, отработают алгоритмы действий в сфере государственного управления социально-экономическим развитием, а также познакомятся с функционалом информационной системы стратегического планирования. Особое внимание в программе уделяется разработке, корректировке, мониторингу и контролю реализации документов стратегического планирования.


Для кого этот курс

Программа ориентирована на представителей государственных и муниципальных учреждений, государственных и муниципальных служащих, руководителей и специалистов организаций различных сфер деятельности.

В результате освоения программы слушатели будут

знать:

  • основы стратегического управления в государственном секторе;
  • основные нормативно-правовые акты, регулирующие стратегическое планирование;
  • принципы управления социально-экономической системой;
  • этапы процесса стратегического планирования;
  • виды прогнозов и уровни прогнозирования.


уметь:

  • ориентироваться в изменениях действующего законодательства РФ;
  • осуществлять анализ стратегического и текущего управления;
  • разрабатывать, корректировать документы стратегического планирования, а также осуществлять мониторинг и контроль этих документов.


владеть:

  • инструментами стратегического управления;
  • навыками корректной постановки и декомпозиции стратегических целей;
  • навыками разработки стратегий, планов, программ.

Разработчик курса

Тимофеева Татьяна Владимировна — эксперт в области государственного стратегического планирования.

Ключевые пункты программы

1. Система государственного стратегического управления. Стратегическое и текущее управление. Принципы управления социально-экономической системой. Функции стратегического управления. Функции цели в менеджменте. Классификация целей. Субъекты стратегического планирования. Целостность государственной и корпоративной системы стратегического планирования. Организация процедур в системе стратегического планирования.


2. Нормативно-правовое регулирование стратегического планирования. Эволюция формирования современной нормативной базы стратегического планирования в России. Архитектура системы. Система стратегического планирования в РФ. Государственная политика в сфере стратегического планирования. Уровни реализации государственной политики. Циклы стратегического планирования. Обзор Ф З от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в РФ». Базовые понятия. Принципы стратегического планирования. Уровни стратегического планирования. Полномочия в сфере стратегического планирования. Иерархия документов стратегического планирования. Национальные проекты в системе стратегического планирования. Методическое обеспечение стратегического планирования.


3. Разработка, корректировка, мониторинг и контроль реализации документов стратегического планирования. Этапы процесса стратегического планирования. Экономический анализ в системе стратегического планирования. Прогнозирование. Целеполагание в транскрипции ФЗ от 28.06.2014 № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в РФ». Разработка стратегий социально-экономического развития. Механизм реализации стратегии. Разработка государственных программ. Комплексные программы в системе государственных программ. Ресурсное обеспечение реализации документов стратегического планирования. Мониторинг и контроль документов стратегического планирования. Корректировка документов стратегического планирования. Обеспечение открытости стратегического планирования.


4. Информационное обеспечение стратегического управления. Функционал ФИС СП. Общественное обсуждение документов стратегического планирования. Организационное, методическое, информационно-аналитическое, кадровое содействие реализации стратегического планирования.


5. Стратегическое управление в российском государственном корпоративном секторе. Участники стратегического планирования (172-ФЗ). Перечень основных документов. Отраслевые государственные программы. Методическая база разработки документов стратегического планирования. Система документов планирования с государственным участием. Горизонты планирования. Система ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Скачать программу курса (PDF)
Мероприятий не найдено
Дистанционные курсы
Наверх