Зачем опытным руководителям снова учиться? Чтобы по-новому взглянуть на собственный управленческий опыт, освоить новые подходы к решению профессиональных задач и познакомиться с коллегами, с которыми можно будет вместе работать над развитием Петербурга. Именно с такими ожиданиями пришли на обучение участники десятого потока Губернаторской программы подготовки резерва управленческих кадров.

На днях в Корпоративном университете Санкт-Петербурга состоялось открытие нового потока. К обучению приступили 32 человека, прошедших отбор на основании мотивационных анкет и эссе. Большинство слушателей — государственные гражданские служащие исполнительных органов власти Петербурга. Среди участников также представители государственных организаций.

С началом обучения слушателей поздравил заместитель руководителя Администрации Губернатора Санкт-Петербурга — председатель Комитета государственной службы и кадровой политики Андрей Михайлов. Он отметил, что за годы реализации программа стала узнаваемым образовательным проектом Петербурга, и подчеркнул важность строгого отбора участников.

Директор Корпоративного университета Санкт-Петербурга Эльвира Ребко и начальник отдела оценки профессиональных компетенций, психодиагностики и подбора персонала Ирина Первушина познакомили участников с организацией обучения и системой оценки. Слушателям также представили коучей, которые будут сопровождать их на протяжении модуля.

Завершилась первая встреча командообразующим мероприятием, посвящённым ценностно-ориентированному подходу к определению ключевых целей. Его провёл бизнес-тренер Александр Кузьменков.

Напомним, первый модуль программы продолжительностью полтора года посвящён личной эффективности руководителя и его роли в условиях изменений. Участникам предстоит развивать стратегическое мышление, навыки управления проектами и командами, эффективной коммуникации и организации исполнения.

«Нынешнее время требует от управленца гибкости, способности меняться самому и менять пространство вокруг себя. Поэтому обучение на Губернаторской программе для меня — большой ресурс для саморазвития. Я жду не только новых знаний, но и возможности стать частью профессионального сообщества», — поделилась одна из участниц десятого потока.

Обучение построено на тренингах, мастер-классах, деловых играх и практических занятиях. Каждый слушатель сформирует индивидуальный план развития и будет работать с профессиональным коучем. Раз в полгода предусмотрена оценка управленческих компетенций, которая позволит отслеживать изменения в профессиональном развитии участников.

По итогам первого модуля будет сформирован рейтинг слушателей. Лучшие выпускники получат право продолжить обучение на втором модуле, посвящённом системному управлению персоналом, процессами и развитию управленческих команд.