Что делает образовательную программу по-настоящему сильной? Темы, которые действительно волнуют. Люди, с которыми хочется работать. Подход, который не сводится к формальному обучению. И главное — результат, который не заканчивается в день вручения удостоверений.

В Корпоративном университете Санкт-Петербурга завершилось обучение третьего потока программы повышения квалификации «Разработка инициатив по внедрению изменений в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга», которая длилась 4 месяца.

Ее участники — госслужащие из разных комитетов, администраций и ведомств города, те кто уже имеет опыт в сфере государственного управления, но хочет большего: системных улучшений, реальных перемен, качественных решений.

Именно на это и был сделан акцент: развить у участников способность видеть, проектировать и внедрять изменения. А для этого нужна не только теория — нужна практика, которая встраивается в реальную профессиональную среду.

Программа включала в себя более 100 часов обучения. Темы подбирались с учётом вызовов времени: от классических подходов к стратегическому планированию и проектному управлению до самых актуальных направлений. Например, использование искусственного интеллекта в госуправлении, клиентоцентричность и дизайн-мышление.

Формат обучения позволил учитывать занятость слушателей и чередовать очные сессии с гибкой дистанционной работой и самостоятельным изучением тем на платформе.

На финальной встрече лидеры команд представили инициативы экспертам и коллегам, которые могли наблюдать за защитой онлайн.

Каждая команда, в которую вошли представители разных ведомств, разработала инициативу, направленную на конкретное улучшение процессов в городской системе управления. Кто-то предложил цифровые решения, кто-то — новые форматы взаимодействия с жителями, кто-то — инструменты для ускорения согласований документов. Важно, что все идеи были практичны и ориентированы на внедрение.